La Guía completa para un laboratorio ajustado
Logre una optimización de los puestos y flujos de trabajo.
La eficacia obtiene cada vez más importancia cuando se trabaja en el laboratorio. A pesar de las crecientes cargas de trabajo y del entorno altamente competitivo, los laboratorios deben proporcionar resultados exactos rápidamente para garantizar la conformidad con normativas, mantener los costes reducidos y aprovechar al máximo las habilidades del personal.
El concepto de la gestión y del laboratorio ajustados (Lean Management & Lean Lab) busca optimizar la eficacia del laboratorio a la vez que se minimizan las actividades que no aportan valor. Estas actividades no eficaces se resumen en ocho tipos diferentes de desperdicio que generan tiempo de inactividad en el laboratorio.
â—¾Tiempo de espera
â—¾No implicación de todos los empleados
â—¾Transporte
â—¾Inventario
â—¾Desplazamiento/distancias
â—¾Procesamiento adicional
Si desea obtener aún más información acerca de este tema no dude en inscribirse en el próximo webinar de METTLER TOLEDO Controles técnicos para un laboratorio Lean donde aprenderá cómo eliminar los pasos que causan pérdida de tiempo en el flujo de trabajo de su laboratorio.
Descargue la Guía en español haciendo click en el link de descargas debajo y optimice el flujo de trabajo en su laboratorio.
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